制造業(yè)面對著訂單多樣、制程復(fù)雜、計(jì)劃變動頻繁等新時(shí)代的經(jīng)營模式，從而對企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的管理提升了更高的要求，在激烈競爭的環(huán)境中，企業(yè)在整體運(yùn)作中對于供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品追溯方面的管控日趨嚴(yán)謹(jǐn)。日前制造業(yè)企業(yè)普遍現(xiàn)狀：

1、企業(yè)無法對生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和產(chǎn)品追溯；

2、無法準(zhǔn)確掌握產(chǎn)線和倉庫中物料使用狀態(tài)；

3、上料統(tǒng)計(jì)和物料統(tǒng)計(jì)錯誤操作；

4、對生產(chǎn)線工藝缺少實(shí)時(shí)監(jiān)控。

現(xiàn)在我們采用移動手持設(shè)備、掃描設(shè)備的條碼解決方案可以滿足企業(yè)對上述要求的解決，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制的條碼解決方案助力企業(yè)有效解決如下問題：

1、工藝管理：1）實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品的追溯；2）實(shí)時(shí)對實(shí)績進(jìn)行監(jiān)控；3）防止執(zhí)行動作過程的錯誤操作，有效追溯尋源。

2、品質(zhì)管理：1）遵守管理指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2）遵守流程；3）提高品質(zhì)管理的水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。

3、人員管理：1）強(qiáng)化提高生產(chǎn)性的基準(zhǔn)；2）持續(xù)提高管理水準(zhǔn)。

企業(yè)對信息化管理進(jìn)行規(guī)劃，導(dǎo)入條碼解決方案，對于企業(yè)經(jīng)營效率的提升，品牌的提升有著重要的長遠(yuǎn)影響。