目視化管理是制造業生產、管理現場使用最多也最有效的一種模式，現代制造業一般使用電子看板，匯集和顯示所有工位的狀態信息、生產及管理信息，實現生產制造過程的拉動生產、電子化工藝、知識管理。電子看板顯示內容和圖表格式，可以根據制造企業具體需求定制。

  目視化管理系統包括：生產管理平臺、生產指令指示終端和生產狀態數據采集終端等三個主要部分，生產管理平臺主要包括生產任務管理、生產過程管理和生產工藝數據庫；生產指令指示終端接收來自生產管理平臺的信息，主要用于顯示生產指令信息和其他作業流程信息比如流程工藝、作業進度、剩余工作量等；生產狀態數據采集終端主要采集生產狀態數據，可以是人工輸入，也可以是由生產設備自動輸入，將采集到的數據發送到生產管理平臺。該系統具有通用數據庫接口，應用層可以和企業ERP系統接口，數據層可以和企業MES系統接口，完成生產管理過程的信息化融合。

電子行業利用目視化管理看板之后能夠解決企業很多問題和達到以下效果：

1.即時響應：

物料呼叫即時響應，能快速解決產線缺料的問題，提高生產效率。

2.目視化管理：

 物料需求與調度信息，通過物料看板與LED綜合物料顯示看板，直接在生產現場、倉庫和管理區域及時顯示，真正做到物料拉動一目了然。

3.責任記錄：

當物料剩余量達到最低剩余量時，工人是否及時發出物料需求呼叫？物料配送人員是否及時組織物料配送上線？系統會實時記錄下每一次物料請求發生的時間、地點以及對物料請求的響應情況，并對此進行分析。

4.問題定位：

系統自動記錄各崗位物料呼叫的觸發時間、觸發次數，及物料配送人員、倉庫管理員等物料響應情況，通過數據找到物料管理中的瓶頸環節，從而做到持續改善，提高生產效率。