WMS，倉庫管理降本增效小能手降本增效，從降低成本開始，落點卻在增效，WMS成為企業在信息化改造進程中與ERP、TMS、OMS等系統配套使用進行效率提升的重要軟件。今天邦越智慧工廠的小編為您介紹，倉庫環節如何合理應用WMS這一信息化工具？
      大多數企業在選擇和引入WMS，不僅需要考慮軟件能否實現管理規范化、落實管理思想、及時了解運營狀況，同時也要便于把握倉庫資源、設備和KPI考核數據等，并在執行中能達到作業流程簡單化，失誤少，效率高，數據實時準確等良好收益。

WMS重點在標簽、入庫、出庫、庫內等功能上進行持續優化，讓倉庫各個環節操作人員都獲得更全面的信息和更便利的使用體驗。
1、標簽管理：首先通過打印機打印相關標簽（可以自定義），然后粘貼到每一件貨品、庫位、區域上面，讓每一個貨品、庫位都有唯一的標識，就像人的身份證一樣。它的目的是讓貨品有一個可管理、可追溯的過程，同時也為無紙化作業打下基礎。
2、入庫：貨品到庫時，倉管員通過PDA下載送貨單（也可無單收貨），依次掃描物品箱號及單件物品條碼進行實收物品的收貨。確認無誤后，系統會指示入庫的儲位地址，作業人員依系統指示的入庫地址，將貨物拉至指定的存儲區，完成后掃描庫位標簽。
3、出庫：銷售出庫時，倉管員通過PDA下載銷售出庫單（也可無單出庫），依次掃描物品箱號及單件物品條碼進行實發物品的發貨，確認無誤后，進行發貨裝車，交由物流公司發貨。
4、庫內：庫內管理包括：盤點、調撥、移庫、補貨、計費、揀貨、庫存、庫位和庫內加工等環節，因此WMS必須具備與之一一對應的功能模塊，通過智能化的操作指引，幫助工作人員減輕庫內作業工作量，解決作業瓶頸，改善庫存布局。
      現代信息技術在倉儲行業中的每一步探索和應用，都是為了提升企業和倉儲行業的整體效率和效益水平，WMS利用信息化技術實現倉儲管理全流程覆蓋，滿足了企業高效的管理需求，有效控制倉庫環節，各項資源得到了合理化分配，運營管理成本的顯著降低和人員效能的提升對比，也成為WMS對降本增效卓有成效的又一力證。