制造業(yè)鞋廠出貨常出現(xiàn)尺寸裝錯(cuò)、打包數(shù)量錯(cuò)誤等情況，不僅影響消費(fèi)者體驗(yàn)度，還影響企業(yè)形象、產(chǎn)品二次銷(xiāo)售等。那要如何避免人工包裝錯(cuò)漏少呢？這不僅是鞋廠制造業(yè)的生產(chǎn)管理問(wèn)題，也是中小企業(yè)工廠生產(chǎn)線所面臨的問(wèn)題。要想人工不出錯(cuò)，除了做好生產(chǎn)5s管理，還要做好防錯(cuò)措施。

方案一.人工不出錯(cuò)，就要做到專人專項(xiàng)專做。

　　如果每個(gè)廠的生產(chǎn)流水線都有一個(gè)小部門(mén)負(fù)責(zé)一個(gè)崗位工作，對(duì)其實(shí)行專人專項(xiàng)專做的制度。這不僅要招入更多的員工，還要對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)；如果生產(chǎn)高分期還要招臨時(shí)工，若找長(zhǎng)期工則更不劃算。由此可見(jiàn)，人工花費(fèi)成本高，生產(chǎn)效率也不高。準(zhǔn)確率也不保證高，因?yàn)槊總€(gè)人都有惰性。

方案二.執(zhí)行防錯(cuò)系統(tǒng)

　　在工廠生產(chǎn)流水線執(zhí)行一套防錯(cuò)系統(tǒng)，前期花費(fèi)投入高，但卻高效解決了產(chǎn)品錯(cuò)件、少件、多件、生產(chǎn)故障等各種異常問(wèn)題，一次性解決。還有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低企業(yè)人工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)大化。

那如何做到防錯(cuò)呢？點(diǎn)擊進(jìn)入→條碼防錯(cuò)檢測(cè)系統(tǒng)