生產管理系統是工廠管理的核心部份。通過生產管理系統的實施可以將工廠銷售、采購、庫存、成本等管理流程進行有機的集成。但有些領導會懷疑自己的工廠真的需要實施MES系統嗎？那么如何判斷工廠是否需要實施生產管理系統呢？下面針對這些簡單介紹一下。

工廠的管理模式一般分為集中式管理和分散式管理兩種。集中式管理即老板能一目了然掌握公司所有數據和企業狀態。分散式管理是各部門憑老員工的經驗和以往工作習慣而形成公司的管理模式，工廠所有數據分散在數百種單據中，每個老板又總想在短的時間掌握企業的各種狀態，但很少有企業能能夠將每天的這些單據進行匯總統計到老板手中，導致企業管理效率低下。此時，你便需要實施生產管理系統。

在經營過程中，老板肯定經常需要了解各種經營數據，例如產品成品、半成品等庫存是多少？采購成本是多少？銷售利潤是多少？要想知道這些數據，老板要向倉庫、采購、財務、銷售等逐一詢問，還會出現數據不統一現象，總會讓人焦頭爛額。此時，你便需要實施生產管理系統。

在工廠加工流程中，經常會因溝通不及時延遲交貨時間，究其原因往往會出現各部門扯皮現象，如質檢說是生產線操作不準確、不規范；生產線說是采購原料出現問題。老板遇到這種扯皮事件又沒有證據，只好不了了之。長此以往會使生產成本提高、工廠信譽下降。此時，你便需要實施生產管理系統。

因此，如果符合上述三方面的條件，則有必要實施工廠生產管理系統，通過生產管理系統可以幫助工廠解決企業實際存在的一些問題，提升企業管理水平，幫助企業達到一個新的高度。現在東莞邦越生產研發了生產管理系統，除了可解決以上三種難題外，工廠遇到其他管理困境也都可以輕松解決，還可推動企業的信息化建設，提高企業在市場中的競爭力，并為工廠型企業獲得長足穩定發展提供保障。